Çağdaş Atan: Bu sezon hedeflerimiz büyük
2000 yılında başladığı futbolculuk mesleğinde Beşiktaş, Trabzonspor ve Basel’in (İsviçre) de ortalarında yer aldığı birçok ekipte forma giyen Çağdaş Atan, 2015’te yeşil alanlara veda etmesinin akabinde Sergen Yalçın’ın teknik takımında yer aldıktan sonra teknik yönetici olarak birinci tecrübesini Alanyaspor’da yaşadı. Daha sonra Kayserispor’un başına geçen Atan’a bu iki grupta çizdiği grafik, Süper Lig’de 2019-2020 dönemi şampiyonu Başakşehir’in yolunu açtı.
Üçüncü dönemine başlayacağı Başakşehir’de amaç yükselten Atan; mesleği, maksatları, oyun anlayışı, teknik yöneticilikteki gelişimi ve dünya futbolu hakkında AA muhabirinin sorularını yanıtladı.
“GEÇEN YILDAN TAM MANASIYLA KEYİFLİ DEĞİLİZ”
Çağdaş Atan, yeni dönemde büyük amaçlar koyarak değerli muvaffakiyetler elde etmeleri gerektiğini söyledi.
Geçen yıldan tam manasıyla memnun değiliz. Çok daha fazla yapabileceğimizi biliyorduk. 1-2 kırılma anı yaşadık. O anlardan daha yanlışsız çıkabilseydik amaçlara ulaşmamamız için hiçbir neden yoktu. Chelsea haricinde her kadroyla başa baş oynayabilir ve yenebilirdik. Hiç kaybetmememiz gereken kadrolara da mağlup olduk. Bir anlık oyuna sadakatsizlik ve teknik yönetici kibri sizi bu gayelerden uzak tutuyor. Bu dönem o yanlışları kulağımıza küpe olarak koyduk. Gayeleri yavaş yavaş ve kısa vadeli koymak lazım. Bu sezon ligde Avrupa savını kanıtlamak ve doruğa (İlk 4) oynamak isteyen, kupada en sonuna kadar gidebilen, UEFA Konferans Ligi’nde de lig evresine kalıp ondan sonra daha büyük amaçlar kovalayabilen ve daha önemli muvaffakiyetler elde edebilen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Ligi çok rahat bir biçimde üçüncü bitirip, UEFA Konferans Ligi’nde en azından çeyrek final oynayabilirdik. İçimizde hala geçen dönem yapamadıklarımızın burukluğu var. Bu dönem bunların hepsini telafi etmek istiyoruz. Bu dönem gayelerimiz büyük. Bir gün Avrupa’da çok önemli bir muvaffakiyet yakalayabileceğimi düşünüyorum. Umarım bu, bu dönem ya da en kısa vakitte Başakşehir ile olur.
“DÜNYA FUTBOLUNA ÇOK YAKIN KALMAYI TERCİH EDİYORUZ”
Çağdaş Atan, farklı planlarla alanda yer almak ve çok güçlü bir pres oyunu oynamak istediklerini aktardı.
Futbolun kendisini yenileme suratının 3-4 aya düştüğünü ve buna adapte olmaları gerektiğini vurgulayan 45 yaşındaki teknik adam, şu görüşleri paylaştı:
Dünya futboluna çok yakın kalmayı tercih ediyoruz. Oyunun denetimini ve kurallarını kendisi belirleyen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Pas ve dominant oyun oynama isteğimiz hiçbir vakit geçmeyecek. Oyunu domine etmek, büyük yahut doruğa oynayan kadroların uygulaması gereken yazısız bir kural. Bu işin topsuz oyun kısmı da var. Burada çok güçlü bir pres oyunu oynamak istiyoruz. Birinci teknik adamlığa başladığım günden beri teğe bir presi uygulamaya çalışan, topu kaybettiği anda da oyuncu kalitemiz ve karakterimizin müsaade verdiği sürece karşı presler uygulamaya çalışan bir takımız. Bu ideolojimizi güçlendirecek oyuncular almaya çalışıyoruz. Umarım gerçek ataklar yapmışızdır. Set oyununda rakibin kale vuruşu, aut başlangıçları ve oyun kurulumlarında teğe bir eşleşmede sorun çıkaran, teğe biri uygun oynayan, fazlaca top kazanan, oyunu topa sahip olduğunda domine eden, farklı planları olan ve alana farklı formasyonlarla yerleşen bir Başakşehir izlettirmek istiyoruz.
“ÇOK UĞRAŞ VERDİK”
Başakşehir’i hem rekabet edebilen ve hem de oyuncu satışından değerli bonservis geliri kazanan bir ekip haline getirmeyi amaçladıklarını söz eden Çağdaş Atan, şu değerlendirmede bulundu:
Takımın suratını, atletizmini ve kalitesini arttırmaya yönelik üç transfer devri geçirdik. Çok uğraş verdik. Grubun geldiği düzeyden çok mutluyum. İlk geldiğimizde ligde sprint aralığı sıralamasında 11’inci ya da 12’nci’yken şu an birinci 3 basamaktayız. Bu, ne kadar gerçek bir yolda olduğumuzu gösteren bir istatistik. Geçen dönem ön çizgimizde bulunan 3 oyuncumuzla yollarımızı ayırdık. Krzysztof Piatek üzere oyuncuların hem performanslarını hem de market bedellerini yükseltip satabilmek ve tıpkı vakitte rekabet edebilmek bizim için çok bedelli. Piatek’in kulübümüze önemli bir sayı kazandırmasına çok manalı bakıyorum. Bu satışlara devam edebilmemiz gerekiyor. Ön alanda çok kıymetli ve farklı profillerde 3 oyuncuyla anlaştık. Transferlerimiz devam edecek. Önceliğimiz 8 numara ve sol kanat transferi. Genç oyuncularımızı da ortamıza katmaya çalışıyoruz. Hem akademi hem de A ekip oyuncu havuzunu genişletip, Başakşehir’i rekabet edebilen ve satış yapabilen bir kulüp haline getirmeyi amaçlıyoruz. Başakşehir, çok fazla oyuncu satışı yapmış ve bunlardan büyük gelir elde etmiş bir kulüp. Bu alışkanlığını son 1-2 yıldır kaybetmiş üzere gözüküyordu. Bunu tekrar kazandığımız için memnunuz.
“TEKNİK ADAMLIK EKSİKSİZ BİR PAKETLE ALAKALI”
Teknik yöneticinin muvaffakiyetinde taktiğin kâfi olmadığını belirten Atan, futbolcu ve idareyle tesirli irtibat kurmanın ehemmiyetine vurgu yaptı.
Başarılı teknik yöneticinin bir satranç oyuncusu zihniyetine sahip olması gerektiğini anlatan Çağdaş Atan, şunları kaydetti:
Oyun modeli yalnızca sizin aklınızdayken hiçbir şey tabir etmiyor. Bunu birinci evvel oyuncuya inandırmak, onu ikna edebilmek ve ele geçirebilmek çok kıymetli. Oyun planına kendinizi inandıramıyorsanız ve oyuncularınıza geçiremiyorsanız yaptığınız plan ile başınızdaki oyunun hiçbir ehemmiyeti yok. Teknik adamlık tam bir paketle alakalı. Dış görünüş ve karizma benim de çok paha verdiğim bir durum. Oyuncunun karşısında düzgün durabilmek de çok kıymetli. Saha içiniz çok âlâ olabilir ancak oyuncular ve idareyle bağlantı hüneriniz âlâ değilse kâfi olmuyor. Teknik ve taktik manada çok güçlü olabilirsiniz ancak başınızdaki oyunu alana aktaracak idman metotlarını uygulayamıyorsanız bunun da bir manası yok. Doğal ki hepsinin birebir anda eksiksiz olması çok güç bir durum. 5-6 sene içinde çok fazla deneyim edindim. Teknik adam yalnızca saha sonuçlarıyla kredi elde edemiyor. Saha sonuçları yanınızda olmadığında bağlantı maharetiniz ve o anki durumu neden berbat gittiğiyle alakalı lider ile idareye mantıklı sebeplerle anlatabilmeniz ve kendinizi inandırabilmeniz saha sonuçları dışında da size kredi kazandırıyor. Z jenerasyonunu yakalamak ve onların dünyasına girebilmek de var. Bir evvelki nesil çok daha süratli öğreniyordu. Z nesli futbolcularının öğrenme müddetleri uzun. Onlarla çok vakit geçirmeniz gerekiyor.
“ALANYASPOR’DA YAPTIĞIMIZ ÇIKIŞ ÇOK DEĞERLİYDİ”
Akdeniz temsilcisinde birçok maçı domine ederek oynadıklarının altını çizen 45 yaşındaki çalıştırıcı, şu biçimde konuştu:
Alanyaspor’da yaptığımız çıkış çok pahalıydı. O periyoda kadar bir Anadolu ekibinin oynamaya çok fazla yürek edemediği ve denemediği bir oyun sistemiyle alana yerleştik. Uzun bir süre ligde başkan olarak devam ettik. Çok fazla oyuncu satışı yaptık. Profesyonel mesleği yalnızca 40 dakika olan Berkan Kutlu üzere bir oyuncuyu geliştirdik. Bir evvelki dönem da hiç mühlet almayan Umut Güneş’i ortamıza kattık. Çok fazla oyuncuya dokunduğumuzu düşünüyorum. Steven Caulker, Salih Uçan, Tayfur Bingöl, Berkan Kutlu, Umut Güneş, Bakasetas ve Siopis, Türkiye’de büyük kadrolarda oynadı. Bu, yaptığımız işin ne kadar bedelli olduğunu gösteriyor. Oyun stratejimiz daha fazla topa sahip olma ve ön alan baskısıyla orantılıydı. Birinci kez bir Anadolu kadrosu, 4 büyük kadrodan daha fazla topa sahip olarak dönemi bitirdi. Fakat bu, çok fazla lisana getirilmedi ve bedel görmedi.
“ELİMİZDEKİ TAKIMA UYGUN EN GEREKLİ OYUNU OYNADIK”
Atan, 2022-2023 yıllarında misyon yaptığı Kayserispor’da transfer yasağı olmasına rağmen takıma en uygun futbolu oynatarak başarılı olduklarını belirtti.
Sarı-kırmızılı takımdaki devrini kıymetlendiren 45 yaşındaki teknik yönetici, şu tabirleri kullandı:
Kayserispor’da çok farklı oyun planlarımızın olduğunu ispat ettiğimizi düşünüyorum. Hem topa sahip olma hem de geçiş oyunu oynadık. Elimizdeki takıma uygun en gerekli oyunu oynadık. Daha farklı planlarımız olduğunu tüm Türkiye’ye göstermiş olduk. Kayserispor’daki oyun biçimimiz ve başarımız, bizi Türkiye’de birçok teknik yöneticinin çalışma hayalini kurduğu Başakşehir’e getirdi.
“EN DÜZGÜN PERİYODUMUZU YAŞIYORUZ”
Çağdaş Atan, takım olarak bilgi ve deneyim açısından en yeterli periyotlarını yaşadıklarını ve büyük hayallerinin bulunduğunu kaydetti.
Formasyonel manada Alanyaspor’da vazifeye başladığımızda 4-3-3 üzerinde devam ediyorduk. Dönemin sonlarına yanlışsız 3-2-5’e değişim yaşadık. Kayserispor’da 4-3-3, 2-3-5, 3-2-5, 3-1-5-1 yahut 3-1-6 üzere formasyonel zenginlikleri kattık. Burada da bunların tamamını uygulamaya devam ediyoruz. Grup olarak 6 yıllık bir mesleğimiz var. Benim 4-5 yıllık yardımcı antrenörlük mesleğim var. Bilgi donanım ve deneyim olarak en güzel devrimizi yaşadığımızı söyleyebilirim. Bunu artık daha farklı maksatlar başararak ve hayallere koşarak sürdürmek istiyoruz.
“EN BEĞENDİĞİM OYUNU OYNAYAN EKİBİN CHELSEA OLDUĞUNU SÖYLEMİŞTİM”
Çağdaş Atan, en beğendiği futbolu oynayan grubun Enzo Maresca’nın teknik yöneticiliğini yaptığı Chelsea olduğunu söz etti.
İngiltere temsilcisinin UEFA Konferans Ligi ve FIFA Kulüpler Dünya Kupası’nda elde ettiği şampiyonluğun tesadüf olmadığına dikkati çeken Atan, şu değerlendirmede bulundu:
En beğendiğim oyunu oynayan kadronun Chelsea olduğunu söylemiştim. Topa sahip olma ile temas oyununun prensiplerini, formasyonel değişiklikleri ve top rakipteyken baskı çeşitliği, pres şiddeti ve oyuncu kalitesi bizim bunu öngörmemizi sağladı. Chelsea, Enzo Maresca ile bir arada gelişerek devam ediyor. Maresca, Pep Guardiola’nın yardımcısıydı. Şu anda PSG ile rotasyonel hibrit dediğimiz oyun çok daha tanınan hale gelse de Maresca biraz daha oyun içinde konum sadakatini isteyen, oyunculara dikey hareketleri tavsiye eden, temas prensiplerine çok sıkı bağlı biri. Tıpkı vakitte ön alanda teğe biri çok bahadır oynaması, baskıya gidebilmesi ve topu kaybettikten sonra çabucak çok çabuk tepkisi, Chelsea’yi tekrar büyük ekipler kategorisine soktu.
