Kardemir Çelik ihracatta pazar çeşitliliği ve stratejik dirençle ilerliyor
Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Üyesi Hasret Bakırel, “Belirsizliklerin arttığı periyotlarda geri çekilmek kolaydır, asıl sorun pazarlarda kalıcı ve güçlü bir pozisyon inşa edebilmektir. Kardemir Çelik olarak ihracatta derinleşerek rekabet gücümüzü uzun vadeli yatırımlarla pekiştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.
Demir-çelik kesiminde global talep dalgalanmaları, güç maliyetleri ve ticaret siyasetleri risk oluşturmaya devam ederken, Kardemir Çelik bu süreci 100’ü aşkın ülkeye uzanan ihracat ağı, pazar çeşitliliği, üretim esnekliği ve ihracat odaklı stratejilerle yönetiyor.
Şirket, tek bir pazara ya da esere bağımlı kalmadan, her coğrafyanın muhtaçlığına uygun tahliller geliştirerek milletlerarası pazarlardaki varlığını kalıcı hale getirmeyi amaçlıyor.
İHRACATTA 30 YILI AŞAN DENEYİM
Kardemir Çelik’in ihracat gücünün gerisinde 30 yılı aşkın birikim, Kardemir bünyesinde vazife yapan uzman grup ve yıllara yayılan memleketler arası iş birlikleri bulunuyor. Şirket; fuar iştirakleri, teknik seyahatler, pazar araştırmaları, birebir müşteri ziyaretleri ve gelişmiş müşteri idare sistemleriyle kalite ve itimat odaklı bir ihracat yapısı inşa ediyor.
Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) “Türkiye’nin En Büyük 1000 İhracatçısı” listesinde 120’nci sırada, bölümünde ise 16’ncı sırada yer alan Kardemir Çelik, Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2024 yılı bilgilerine nazaran Ege Bölgesi’nde demir ve demir dışı metaller bölümünün en büyük ikinci ihracatçısı pozisyonunda bulunuyor.
“ÇEKİLMEK YERİNE DERİNLEŞMEYİ SEÇİYORUZ”
Küresel belirsizliklerin, maliyet baskılarının ve korumacılık eğilimlerinin arttığı bir devirde birçok şirket için en kolay tercihin geri çekilmek olduğuna dikkat çeken Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Üyesi Hasret Bakırel, şirketin bu süreci farklı bir bakış açısıyla yönettiğini vurguladı. Bakırel, şunları söyledi:
Ancak biz Kardemir Çelik olarak bunun yerine ihracatta kalıcı olmayı, bulunduğumuz pazarlarda derinleşmeyi ve uzun vadeli rekabet gücümüzü koruyacak stratejik adımları atmayı seçiyoruz. Zira sürdürülebilir büyümenin konjonktüre nazaran durum değiştirmekten değil, güç periyotlarda dahi vizyonunu koruyabilmekten geçtiğine inanıyoruz.
KÜRESEL TALEPLER DOĞRULTUSUNDA YATIRIM
Stratejik yaklaşımın değerli bir kesiminin, global taleplere nazaran şekillendirilen yatırımlar olduğunu belirten Bakırel, şöyle konuştu:
Dünyada çelik yapı kullanımının artması, büyük ebat profillere olan gereksinimi her geçen gün daha görünür hale getiriyor. Biz de bu dönüşümü gerçek okuyarak, eser gamımızı yapısal profiller odağında genişleten bir yatırım sürecini hayata geçiriyoruz. İzmir Aliağa Bozköy’de devreye almayı planladığımız büyük profil hadde tesisimiz, kapasite artışının ötesinde Kardemir Çelik’in üretim esnekliğini ve pazar ahenk kabiliyetini güçlendiren stratejik bir adım niteliği taşıyor. Yeni tesisimizle birlikte farklı bölümlerin gereksinimlerine yönelik özel profil tahlilleri sunmayı, üretim ve bakım süreçlerinde verimliliği artırmayı ve maliyetleri daha yönetilebilir hale getirmeyi hedefliyoruz. Bu yatırımımız uzun vadeli rekabet gücümüze de direkt katkı sağlayacak.
“BAŞARIYI SAYILARLA DEĞİL DAYANIKLILIKLA TANIMLIYORUZ”
Kardemir Çelik’in büyüme yaklaşımında kısa vadeli göstergelerden çok yapısal güçlenmenin belirleyici olduğunu lisana getiren Bakırel, üretim, güç ve Ar-Ge yatırımlarının bu anlayışın merkezinde yer aldığını belirterek kelamlarını şöyle tamamladı:
Başarıyı yalnızca kısa vadeli finansal sonuçlarla tanımlamıyoruz. Verimlilik, sürdürülebilirlik ve yönetilebilir risk anlayışı bizim için en az büyüme kadar kıymetli. Elektrikli ark ocağı teknolojileri, yenilenebilir güç yatırımları ve Ar-Ge gücümüzle daha düşük karbonlu, daha esnek ve daha sağlam bir üretim modeli inşa ediyoruz. Değişen global taleplere süratli ahenk sağlarken, ihracatta istikrarı ve uzun vadeli rekabet gücünü muhafazayı hedefliyoruz.
